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	<title>Kommentare zu: Wie Top-Leute auch anders als mit Bonus motiviert werden können</title>
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	<description>Notizen über Wirtschaft, Finanzen, Management und mehr</description>
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		<title>Von: Ulf Hamster</title>
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		<dc:creator>Ulf Hamster</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 02:28:50 +0000</pubDate>
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		<description>Es geht auch einfacher. Die meisten Bonussysteme funktionieren wie Hurdle Rates, d.h nach einem fixen Zeitintervall gibt einen %-Satz oder 0, danach wird auch Reset gedrückt und es geht wieder von vorne los. Dagegen gibt es High Water Marks, d.h. es gibt nur einen %-Satz oberhalb der letzten Bestleistung, und es wird dann auch ein neuer &#039;High Mark&#039; nachhgezogen.

Angenommen der Manager/Entscheider/Angestellte möchte regelmäßig einen Boni einstreichen, dann darf er/sie sich keine großen Patzer erlauben, weil er/sie dann lange daran rumzuknabbern hat um überhaupt zum High Mark zurückzukommen. Die Folge ist, dass er/sie hier und da zweimal hinguckt. 

Das High Water Mark System hat aber ein Problem: Er/sie kann auch den Job wechseln. 


Im Falle von Banken ist es wichtiger intern korrelliertes Verhalten zu elimieren, 

Siehe dazu
http://www.nytimes.com/2009/02/11/opinion/11wilmott.html?_r=4&amp;th&amp;emc=th</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es geht auch einfacher. Die meisten Bonussysteme funktionieren wie Hurdle Rates, d.h nach einem fixen Zeitintervall gibt einen %-Satz oder 0, danach wird auch Reset gedrückt und es geht wieder von vorne los. Dagegen gibt es High Water Marks, d.h. es gibt nur einen %-Satz oberhalb der letzten Bestleistung, und es wird dann auch ein neuer &#8216;High Mark&#8217; nachhgezogen.</p>
<p>Angenommen der Manager/Entscheider/Angestellte möchte regelmäßig einen Boni einstreichen, dann darf er/sie sich keine großen Patzer erlauben, weil er/sie dann lange daran rumzuknabbern hat um überhaupt zum High Mark zurückzukommen. Die Folge ist, dass er/sie hier und da zweimal hinguckt. </p>
<p>Das High Water Mark System hat aber ein Problem: Er/sie kann auch den Job wechseln. </p>
<p>Im Falle von Banken ist es wichtiger intern korrelliertes Verhalten zu elimieren, </p>
<p>Siehe dazu<br />
<a href="http://www.nytimes.com/2009/02/11/opinion/11wilmott.html?_r=4&#038;th&#038;emc=th" rel="nofollow">http://www.nytimes.com/2009/02/11/opinion/11wilmott.html?_r=4&#038;th&#038;emc=th</a></p>
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