<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentare zu: Die digitale Kluft: Klassische Unternehmenswelt erreicht Status 1.1</title>
	<atom:link href="http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1</link>
	<description>Notizen über Wirtschaft, Finanzen, Management und mehr</description>
	<lastBuildDate>Mon, 13 Feb 2012 15:54:55 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Von: Denkt die re:publica an die digitale Kluft zur klassischen Unternehmenswelt? &#171; Blick Log</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-4574</link>
		<dc:creator>Denkt die re:publica an die digitale Kluft zur klassischen Unternehmenswelt? &#171; Blick Log</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Apr 2010 23:20:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-4574</guid>
		<description>[...] Beitrag im Blick Log: Die digitale Kluft: Klassische Unternehmenswelt erreicht Status 1.1 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Beitrag im Blick Log: Die digitale Kluft: Klassische Unternehmenswelt erreicht Status 1.1 [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: CeBIT-Webciety: Der schwerf&#228;llige Weg der Banken in das 2.0-Zeitalter (Teil 1) &#171; Blick Log</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-4008</link>
		<dc:creator>CeBIT-Webciety: Der schwerf&#228;llige Weg der Banken in das 2.0-Zeitalter (Teil 1) &#171; Blick Log</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 00:50:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-4008</guid>
		<description>[...] so viel Unverständnis wie die drei Buchstaben www in der Mitte der 90er Jahre. In dem Beitrag “Die digitale Kluft: Klassische Unternehmenswelt erreicht Status 1.1” habe ich versucht, einige Gründe herauszuarbeiten, warum sich die Mehrheit der derzeit [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] so viel Unverständnis wie die drei Buchstaben www in der Mitte der 90er Jahre. In dem Beitrag “Die digitale Kluft: Klassische Unternehmenswelt erreicht Status 1.1” habe ich versucht, einige Gründe herauszuarbeiten, warum sich die Mehrheit der derzeit [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: 2.0-Instrumente f&#252;r die 1.1-Banken &#171; Blick Log</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-3060</link>
		<dc:creator>2.0-Instrumente f&#252;r die 1.1-Banken &#171; Blick Log</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Dec 2009 00:08:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-3060</guid>
		<description>[...] Blick Log: Die digitale Kluft: Klassische Unternehmenswelt erreicht Status 1.1  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Blick Log: Die digitale Kluft: Klassische Unternehmenswelt erreicht Status 1.1  [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: knurt O</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-2816</link>
		<dc:creator>knurt O</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 12:28:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-2816</guid>
		<description>Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens im Maschinenbau stimme ich der Beschreibung in diesem Beitrag zu 100% zu. Wir haben aktuell nicht den Eindruck, etwas zu verpassen, wenn wir den Hype um 2.0 nicht in der Form mitgehen, wie das Technikfans fordern. 

Kürzlichst wollte uns ein Berater davon überzeugen, unser Unternehmen neu auszurichten auf 2.0-Techniken. Die Operationalisierungsansätze blieb der durchaus eloquent auftretende Mittdreißiger ebenso schuldig, wie die konkrete Nutzenmessung. Ich jedenfalls war nicht bereit auf Basis einer nicht unterlegten Vermutung, die Neuausrichtung können uns erhebliches Geschäftspotential eröffnen, den gesamten Betrieb umzudrehen. 

Davon abgesehen glauben wir, unsere Zielgruppe gut zu kennen. Und auch für unsere Kundenseite spielen solche Ansätze bisher keine Rolle. 

Ich stimme dem Blick Log zu, dass Fälle wie Jack Wolfskin für den B2B Sektor nicht relevant sind. Wenn solche PR-Desaster so herausgestellt werden, dann hat dieser zwar sicher einen realen Hintergrund, spielt aber in unseren Geschäftsfeldern keine Rolle.

Wir schauen uns natürlich die Entwicklung an und testen intern Unternehmenswikis für unser Wissenmanagement etc. Man muss das Ohr am Markt halten, nicht jedoch jeden Hype sofort mitmachen. 

Schönen Tag aus Kiel</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens im Maschinenbau stimme ich der Beschreibung in diesem Beitrag zu 100% zu. Wir haben aktuell nicht den Eindruck, etwas zu verpassen, wenn wir den Hype um 2.0 nicht in der Form mitgehen, wie das Technikfans fordern. </p>
<p>Kürzlichst wollte uns ein Berater davon überzeugen, unser Unternehmen neu auszurichten auf 2.0-Techniken. Die Operationalisierungsansätze blieb der durchaus eloquent auftretende Mittdreißiger ebenso schuldig, wie die konkrete Nutzenmessung. Ich jedenfalls war nicht bereit auf Basis einer nicht unterlegten Vermutung, die Neuausrichtung können uns erhebliches Geschäftspotential eröffnen, den gesamten Betrieb umzudrehen. </p>
<p>Davon abgesehen glauben wir, unsere Zielgruppe gut zu kennen. Und auch für unsere Kundenseite spielen solche Ansätze bisher keine Rolle. </p>
<p>Ich stimme dem Blick Log zu, dass Fälle wie Jack Wolfskin für den B2B Sektor nicht relevant sind. Wenn solche PR-Desaster so herausgestellt werden, dann hat dieser zwar sicher einen realen Hintergrund, spielt aber in unseren Geschäftsfeldern keine Rolle.</p>
<p>Wir schauen uns natürlich die Entwicklung an und testen intern Unternehmenswikis für unser Wissenmanagement etc. Man muss das Ohr am Markt halten, nicht jedoch jeden Hype sofort mitmachen. </p>
<p>Schönen Tag aus Kiel</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Joss</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-2812</link>
		<dc:creator>Joss</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 16:46:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-2812</guid>
		<description>Es gibt da noch ein Phaenomen, das vielleicht zum Thema
im erweiterten Kontext spielen kann:
Bei Verwendung von Google und entsprechenden Suchwoertern
sucht Google, sowie man dazu NEWS(im Fall engl. PCs) bzw. &quot;Nachrichten&quot; dazu anklickt, dazu die entsprechenden 
Nachrichten (news).
Konkret: bei Verwendung von
+newspaper revenue+
+media revenue+
+ad revenue+
+magazine revenue+ usw. ... und dann &quot;Nachrichten&quot; angeklickt, kommen die entsprechenden Nachrichten dazu.
Von Kanada bis Neuseeland finden sich da immer news,
Berichte (also aus dem ganzen engl. Sprachraum).

U.a. in den USA sinken die Werbeeinnahmen der Zeitungs-
verlag nunmehr im 13. Quartal, eine ungebrochene Reihen-
folge, durchwegs sinkende Tendenz. So aehnlich sieht es
auch in anderen Laendern aus.
Die Firmen, gross und klein, kuerzen also bestaendig
ihre Ausgaben fuer Zeitungswerbung. 
In den USA gab es bis vor etwa zwei, drei Jahren noch
Kritik aus den Firmen, man lass immer wieder Beschwerden
von Firmenleuten, die sich beispielsweise ueber die
Arroganz der Zeitungen beschwerten. Mittlerweile liest
man solche und andere Kritik nur noch ganz selten.
Aber etwas anderes: die Ausgbaben werden Quartal um
Quartal gekuerzt. 
Es gibt da offensichtlich erst gar keine Kommunikation
zwischen Firmen und Zeitungsverlagen mehr, schon gar
keine Kritik von Seiten der Firmen die bei Werbekosten
sparen, aber sie kuerzen. Das ist ein stiller, gleich-
sam schweigender Vorgang weltweit.
Waehrend die Medien und Meingunsmacher plappern und
plappern, das Monopol der Rede zu haben scheinen, 
werden sie im Extremfall - bei eingestellten Publikationen
dann ersichtlich - offensichtlich erst in den Bueros mit
spitzen Fingern in den Papierkorb geworfen, entsorgt,
und das war es dann auch.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es gibt da noch ein Phaenomen, das vielleicht zum Thema<br />
im erweiterten Kontext spielen kann:<br />
Bei Verwendung von Google und entsprechenden Suchwoertern<br />
sucht Google, sowie man dazu NEWS(im Fall engl. PCs) bzw. &#8220;Nachrichten&#8221; dazu anklickt, dazu die entsprechenden<br />
Nachrichten (news).<br />
Konkret: bei Verwendung von<br />
+newspaper revenue+<br />
+media revenue+<br />
+ad revenue+<br />
+magazine revenue+ usw. &#8230; und dann &#8220;Nachrichten&#8221; angeklickt, kommen die entsprechenden Nachrichten dazu.<br />
Von Kanada bis Neuseeland finden sich da immer news,<br />
Berichte (also aus dem ganzen engl. Sprachraum).</p>
<p>U.a. in den USA sinken die Werbeeinnahmen der Zeitungs-<br />
verlag nunmehr im 13. Quartal, eine ungebrochene Reihen-<br />
folge, durchwegs sinkende Tendenz. So aehnlich sieht es<br />
auch in anderen Laendern aus.<br />
Die Firmen, gross und klein, kuerzen also bestaendig<br />
ihre Ausgaben fuer Zeitungswerbung.<br />
In den USA gab es bis vor etwa zwei, drei Jahren noch<br />
Kritik aus den Firmen, man lass immer wieder Beschwerden<br />
von Firmenleuten, die sich beispielsweise ueber die<br />
Arroganz der Zeitungen beschwerten. Mittlerweile liest<br />
man solche und andere Kritik nur noch ganz selten.<br />
Aber etwas anderes: die Ausgbaben werden Quartal um<br />
Quartal gekuerzt.<br />
Es gibt da offensichtlich erst gar keine Kommunikation<br />
zwischen Firmen und Zeitungsverlagen mehr, schon gar<br />
keine Kritik von Seiten der Firmen die bei Werbekosten<br />
sparen, aber sie kuerzen. Das ist ein stiller, gleich-<br />
sam schweigender Vorgang weltweit.<br />
Waehrend die Medien und Meingunsmacher plappern und<br />
plappern, das Monopol der Rede zu haben scheinen,<br />
werden sie im Extremfall &#8211; bei eingestellten Publikationen<br />
dann ersichtlich &#8211; offensichtlich erst in den Bueros mit<br />
spitzen Fingern in den Papierkorb geworfen, entsorgt,<br />
und das war es dann auch.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: dels</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-2811</link>
		<dc:creator>dels</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 16:17:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-2811</guid>
		<description>@Joerg
Natürlich ist der Fall für JW relevant. Bei mir z.B. ist die Marke jetzt negativ belegt und ich muss sich nicht mehr kaufen.
Aber JW ist B2C. Lasse 10 oder 100 solcher Fälle geben. Große Relevanz hat das noch immer nicht.
Und mir geht es ja neben B2C auch um B2B. Hier wäre es natürlich interessant über Fälle zu hören, wo die Online-Reputation Schaden gebracht hat. Mir sind zwar solche Fälle nicht bekannt, ich habe aber keinen repräsentativen Überblick.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Joerg<br />
Natürlich ist der Fall für JW relevant. Bei mir z.B. ist die Marke jetzt negativ belegt und ich muss sich nicht mehr kaufen.<br />
Aber JW ist B2C. Lasse 10 oder 100 solcher Fälle geben. Große Relevanz hat das noch immer nicht.<br />
Und mir geht es ja neben B2C auch um B2B. Hier wäre es natürlich interessant über Fälle zu hören, wo die Online-Reputation Schaden gebracht hat. Mir sind zwar solche Fälle nicht bekannt, ich habe aber keinen repräsentativen Überblick.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Joerg</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-2810</link>
		<dc:creator>Joerg</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 14:43:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-2810</guid>
		<description>Ich denke die spielen sehr wohl eine Rolle, vorallem aber auch dank Google. Durch das Web 2.0 bekommen solche Geschichten eine erhebliche Eigendynamik und es werden haufenweisen Links gesetzt, die für Google eine Rollen spielen. Schau dir da doch mal die Suchergebnisse zu der Marke Jack Wolfskin an. Die ersten beiden Ergebnisse landen zum Glück noch auf der Markenhomepage und dem Webshop, als drittes kommt wie so häufig Wikipedia. Doch als viertes und fünftes kommen schon die Treffer zu der Abmahnung. Jeder der bei Google nach der Marke sucht, wird dieses zu Gesicht bekommen. 

Schlimmer sieht es noch für kleinere Firmen aus. Mir ist noch eine SEO Firma bekannt, die sich durch eine Abmahnung quasi komplett aus der ersten Suchergebnisseite von Google geschmissen hat. Für eine SEO Agentur natürlich nicht grade ein beweis ihrers unternehmerischen Könnens und quasi der Todesstoss.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich denke die spielen sehr wohl eine Rolle, vorallem aber auch dank Google. Durch das Web 2.0 bekommen solche Geschichten eine erhebliche Eigendynamik und es werden haufenweisen Links gesetzt, die für Google eine Rollen spielen. Schau dir da doch mal die Suchergebnisse zu der Marke Jack Wolfskin an. Die ersten beiden Ergebnisse landen zum Glück noch auf der Markenhomepage und dem Webshop, als drittes kommt wie so häufig Wikipedia. Doch als viertes und fünftes kommen schon die Treffer zu der Abmahnung. Jeder der bei Google nach der Marke sucht, wird dieses zu Gesicht bekommen. </p>
<p>Schlimmer sieht es noch für kleinere Firmen aus. Mir ist noch eine SEO Firma bekannt, die sich durch eine Abmahnung quasi komplett aus der ersten Suchergebnisseite von Google geschmissen hat. Für eine SEO Agentur natürlich nicht grade ein beweis ihrers unternehmerischen Könnens und quasi der Todesstoss.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: dels</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-2809</link>
		<dc:creator>dels</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 14:19:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-2809</guid>
		<description>@Jörg
Zu den Lawinen der Kritik aus dem Netz: Ich bin mir nicht sicher, ob die berichteten Fälle wie Jack Wolfskin in der Praxis überhaupt eine Rolle spielen. 
Die täglichen Ärgernisse über Unternehmen im B2C und B2B-Bereich sind in der Anzahl deutlich umfangreicher als medienwirksam bekannt gewordene Fälle mit Empörungen durch die Webwelt. 

Allerdings denke ich gerade im B2C-Geschäft müssen sich auch 1.0-Unternehmen damit auseinandersetzen, wer was über sie im Netz publiziert. Im B2B-Segment spielt das nach meiner Einschätzung derzeit (noch?) eine untergeordnete Rolle. Im Profi-Bereich stützt man sich nicht auf Urteile von Webseiten oder anonymen Forenkommentaren.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Jörg<br />
Zu den Lawinen der Kritik aus dem Netz: Ich bin mir nicht sicher, ob die berichteten Fälle wie Jack Wolfskin in der Praxis überhaupt eine Rolle spielen.<br />
Die täglichen Ärgernisse über Unternehmen im B2C und B2B-Bereich sind in der Anzahl deutlich umfangreicher als medienwirksam bekannt gewordene Fälle mit Empörungen durch die Webwelt. </p>
<p>Allerdings denke ich gerade im B2C-Geschäft müssen sich auch 1.0-Unternehmen damit auseinandersetzen, wer was über sie im Netz publiziert. Im B2B-Segment spielt das nach meiner Einschätzung derzeit (noch?) eine untergeordnete Rolle. Im Profi-Bereich stützt man sich nicht auf Urteile von Webseiten oder anonymen Forenkommentaren.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Joerg</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-2808</link>
		<dc:creator>Joerg</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 13:55:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-2808</guid>
		<description>Sehr interessanter Artikel. Was mir aber noch bischen deutlicher hätte gesagt werden können sind die teilweise recht heftigen Stürme die durch das Web 2.0 auf Unternehmen hereinbrechen können. Möchte hier mal zum Beispiel die Abmahnungen durch Jack Wolfskin anführen. Ohne das Web 2.0 wär das kaum jemandem aufgefallen, doch so hat sich innerhalb von Tagen eine richtige Lawine negativer Kritik über das Unternehmen ergossen und ihm wie ich finde besonders dem Image sehr geschadet. 

Ein Unternehmen hat im Web 2.0 wie ich finde daher wenig zu gewinnen, kann sich aber durch den falschen Umgang damit großen Schaden zuführen. Web 2.0 ist wohl eher eine Entwicklung der Kunden, die für sich mehr Rechte und Informationen einfordern.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr interessanter Artikel. Was mir aber noch bischen deutlicher hätte gesagt werden können sind die teilweise recht heftigen Stürme die durch das Web 2.0 auf Unternehmen hereinbrechen können. Möchte hier mal zum Beispiel die Abmahnungen durch Jack Wolfskin anführen. Ohne das Web 2.0 wär das kaum jemandem aufgefallen, doch so hat sich innerhalb von Tagen eine richtige Lawine negativer Kritik über das Unternehmen ergossen und ihm wie ich finde besonders dem Image sehr geschadet. </p>
<p>Ein Unternehmen hat im Web 2.0 wie ich finde daher wenig zu gewinnen, kann sich aber durch den falschen Umgang damit großen Schaden zuführen. Web 2.0 ist wohl eher eine Entwicklung der Kunden, die für sich mehr Rechte und Informationen einfordern.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Die digitale Kluft: Scheuklappen der Netzgemeinde</title>
		<link>http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/comment-page-1/#comment-2802</link>
		<dc:creator>Die digitale Kluft: Scheuklappen der Netzgemeinde</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 05:48:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blicklog.com/2009/11/24/die-digitale-kluft-klassische-unternehmenswelt-erreicht-status-1-1/#comment-2802</guid>
		<description>[...] der bei ihnen versammelten Scheuklappen. Dirk kümmert sich um die Nadelstreifenklientel in seinem Zwillingsbeitrag und heraus kommt idealer Weise eine Debatte, Kontroverse, ein Brückenschlag oder sonst was [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] der bei ihnen versammelten Scheuklappen. Dirk kümmert sich um die Nadelstreifenklientel in seinem Zwillingsbeitrag und heraus kommt idealer Weise eine Debatte, Kontroverse, ein Brückenschlag oder sonst was [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

