Kommentare zu: Deutsche Bank zum Vertrauensverlust der Banken http://www.blicklog.com/2010/01/11/deutsche-bank-zum-vertrauensverlust-der-banken/ Notizen über Wirtschaft, Finanzen, Management und mehr Thu, 09 Oct 2025 13:01:47 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.0.25 Von: Lothar Lochmaier http://www.blicklog.com/2010/01/11/deutsche-bank-zum-vertrauensverlust-der-banken/comment-page-1/#comment-3240 Tue, 12 Jan 2010 10:17:43 +0000 http://www.blicklog.com/2010/01/11/deutsche-bank-zum-vertrauensverlust-der-banken/#comment-3240 Hallo Herr Elsner,

ich hatte die Studie auf meinem Weblog auch schon kommentiert – allerdings etwas andere Schlüsse gezogen – kurzum: ich würde mich nicht darauf verlassen, dass eine schlechte Ehe ewig hält. Irgendwann fällt jedes und so auch dieses von den Banken gebastelte Kartenhaus zusammen. Das Potenzial der „abwanderungswilligen“ weil von der qualitativ schlechten Bankberatung frustrierten Kunden würde ich potenziell auf mindestens ein Drittel ansetzen. Schauen Sie doch mal auf http://www.bankkundentypologie.de – und das Internet bietet viele Möglichkeiten, die sich freilich alle noch erproben müssen. Aber nach einer harten Lernkurve in den nächsten Jahren werden viele autonome und selbstverantwortliche Anleger sagen: Die Bank, das sind (auch) wir – und das digitale Zahnrad wird auch einen Sog in die Wirtschaft und ganze Gesellschaft hinein entfalten.

Viele Grüsse
Lothar Lochmaier

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Von: Lerdo http://www.blicklog.com/2010/01/11/deutsche-bank-zum-vertrauensverlust-der-banken/comment-page-1/#comment-3238 Mon, 11 Jan 2010 16:43:55 +0000 http://www.blicklog.com/2010/01/11/deutsche-bank-zum-vertrauensverlust-der-banken/#comment-3238 Das ist ja eines meiner Lieblingsthemen.
Möchte 2 Anmerkungen machen:
1. So unelastisch ist die Nachfrage auch nicht. Wenn wir uns bspw. das Anlageverhalten der Kunden anschauen, dann drückt sich der Vertrauensverlust darin aus, dass die Kunden zum einen nicht mehr alles kaufen, was ihnen angeboten wird, sondern in andere Anlageformen, wie bspw. Immobilien ausweichen, zum anderen eine m.E. hohe Preiselastizität bzgl. der offenen und verdeckten Gebühren besitzen. Beide Effekte senken die Einnahmen der Banken aus diesem Geschäftsfeld.
2. Richtig ist auch, dass hier eine Riesenchance für Wettbewerber ist, die neue Wege gehen. Leider hat sich hier noch nichts Bemerkenswertes etabliert.
Habe selbst vor einem halben Jahr mit mehreren Banken gesprochen und Consulting hinsichtlich Verhaltensänderung zwecks Vertrauensrückgewinnung angebunden. Mit nur mässigem Erfolg. Das sagt schon alles.

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