Kommentare zu: Warum Banking 2.0 noch nicht zündet in der klassischen Bankwelt Teil 3: Thesen 6 bis 10 und Fazit

Von: Warum Banking 2.0 in der klassischen Finanzwelt noch nicht zündet Teil 2: Thesen 1 bis 5 « Blick Log

Wed, 15 Jun 2011 11:53:34 +0000

[…] kommenden Montag geht es weiter mit den Thesen 6 bis 10. Bis dahin lade ich gern zur Diskussion der hier aufgestellten Thesen über den Kommentarbereich […]

Von: Dr. P. I.

Dr. P. I. — Mon, 17 Jan 2011 15:08:55 +0000

Ich denke, Sie haben das sehr treffend in diesem und den beiden vorhergehenden Beiträgen analysiert.
Den Ihren Beiträgen innewohnenden Optimismus zur Weiterentwicklung der Finanzhäuser teile ich allerdings nicht.
Die deutschen Finanzhäuser werden das tun, was sie schon immer getan haben: Sie warten ab, ob sich jemand traut, voran zu gehen. Ist das erfolgreich, wird schnell kopiert. Ob das hier die richtige Strategie ist, wage ich zwar zu bezweifeln, glaube es wird dennoch so kommen.
Besten Dank

Von: Bank in FFM

Bank in FFM — Mon, 17 Jan 2011 13:51:04 +0000

Ausgezeichnete und sehr praxisnahe Darstellung, die ich voll bestätigen kann. Wie wenig ausgeprägt das Social Media-Verständnis in deutschen Banken ist, sieht man allein schon daran, dass die hier kommentierenden Bankangestellten und -führungskräfte sich nicht trauen, mit vollem Namen und ihrem Arbeitgeber zu unterzeichnen (ich kann das leider auch nicht).

Bei uns im Hause hat man es nur zu einer Social-Media-Richtlinie gebracht, die im Prinzip darauf hinaus läuft, dass wir aus Angst vor Abmahnungen einen großen Bogen um diese Instrumente machen. Äußern darf sich, wenn überhaupt, unsere Leitung für Öffentlichkeitsarbeit.

Von Social Media im hier und anderen Blogs verstandenen Sinne, sind wir derzeit Lichtjahre entfernt. Dabei wird das Kopfschütteln über diesen Zustand gerade bei der jüngeren Kollegen immer deutlicher.

Beste Grüße und schönen Dank
Ein Banker aus Frankfurt a. M.

Von: PeterK

PeterK — Mon, 17 Jan 2011 12:55:42 +0000

Eine wunderbare Artikelreihe, die ich gern in unserem Haus weiterreiche.
Man merkt, dass hier jemand schreibt, der beide Seiten des Geschäfts kennt. Ich selbst leite ein Strategieteam in einer großen Bank und wir haben in letzter Zeit oft mit Beratern aus dem Social Mediasektor zu tun. Wir spüren die Energie, die von dort ausgeht aber leider auch ebenso wenig Verständnis für die Sachzwänge einer Bank.

Diese Sachzwänge dürfen natürlich keine Entschuldigung dafür sein, nichts zu tun. Gleichwohl kann, wie Sie das hier ausgesprochen treffend darstellen, hier nicht jeder Hype mitgemacht werden.

In keinem Fall reicht es allerdings aus, wenn sich nur das Marketing oder die Unternehmenskommunikation mit dem Themenfeld befasst. Die Anstöße müssen tatsächlich von oben kommen.

Besten Dank
Peter K.

Von: Tweets that mention Warum Banking 2.0 noch nicht zündet in der klassischen Bankwelt Teil 3: Thesen 6 bis 10 und Fazit « Blick Log -- Topsy.com

Mon, 17 Jan 2011 08:50:08 +0000

[…] This post was mentioned on Twitter by Stephan Levin. Stephan Levin said: Blick Log – Warum Banking 2.0 noch nicht zündet in der klassischen Bankwelt Teil 3: Thesen 6 bis 10 und Fazit http://bit.ly/hhczh0 #fb […]

Von: Dr. Hansjörg Leichsenring

Dr. Hansjörg Leichsenring — Mon, 17 Jan 2011 08:24:42 +0000

Herzlichen Glückwunsch zu dem hochinteressanten Dreiteiler. Eine wirklich fundierte Darstellung der Thematik.

Von Ihren 10 Thesen, warum das Web 2.0 noch nicht wirklich in der Bankenwelt angekommen ist, möchte ich gerne die letzte aufgreifen:

In der Tat habe ich wie Sie aus vielen Gesprächen der letzten Zeit mitgenommen, wie schwer sich die Banken damit tun, das Thema Bank 2.0 mit konkreten Inhalten zu füllen. Auf der einen Seite erstaunlich, auf der anderen Seite nicht, da Sie sicher recht haben, mir Ihrer Aussage, dass die etablierten Geschäfte noch genug abwerfen. Banken sind halt keine „trial-and-error“ Unternehmen, die mit innovativen Ideen versuchen, neue Wege zu beschreiten.

Anderseits sind viele US Banken schon einen Schritt weiter: Dort hat in den letzten Jahren das Thema Personal Finance Management (PFM) Einzug gehalten. Mit PFM bietet sich den Banken eine echte Gelegenheit, Web 2.0 Elemente mit traditionellen Bankdienstleistungen zu einem neuen kundenorientierten Geschäftsmodell zu entwickeln.

Das Problem dabei ist, dass die meisten Anbieter noch kein vernünftiges Modell für den europäischen Markt zur Hand haben. Aber es gibt auch aufstrebende europäische Anbieter, wie z.B. Meniga.com, die einen Europa-tauglichen Best-practice-Ansatz entwickelt haben. Man darf gespannt sein, wie schnell sich der neue Ansatz hierzulande durchsetzen wird.

Beste Grüße

Hansjörg Leichsenring

http://www.Der-Bank-Blog.de