Was könnte Prokon tun?
(1) Prokon könnte seine alten Bilanzen korrigieren und die Verlustbeteiligung in die ausgelaufenden GS einbuchen, und folglich die Differenz von den alten Investoren zurückverlangen. Diese nehmen sich dann einen Anwalt und gucken wer mehr Zeit übrig hat.
(2) Da Prokon quasi selbst eingesteht falsche Bilanzen veröffentlicht zu haben, kommen aktuelle Investoren auf die Idee eine Sammelklage einzureichen, z.B. eine Rückabwicklung der Genusscheinkäufe.
(3) Prokon macht nichts und geht in die Insolvenz. Die verbleibenen Anleger werden dann einen Haircut schlucken oder es findet sich irgeneine Private Equity Bude die den ganzen Laden aufkauft und die Restanleger auszahlt.
(4) Prokon geht in die Insolvenz. Der Insolvenzverwalter boxt dann (1) durch und muss dann (2) abwehren. Um das alles zu finanzieren ist eine Liquidiation der Sachanlagen unvermeidbar.

Nr.3 wäre wohl die beste Option für das Prokon-Management und die Restanleger, aber ich halte es für unwahrscheinlich, dass sich jemand damit die Finger verbrennen will (Außer die Leute auf der Passiva bluten vorher noch mal ordentlich). Mein Favorit ist Nr.4, d.h. die Anwälte zerfleddern den Laden und die Restanleger schaun in die Röhre.

Kleine Privatanleger sollten nur das kaufen, was sie auch verstehen und nicht HOFFEN, das es schon gut gehen wird und sie eine dicke Rendite einstreichen!

Aber durch das Internet und die ganzen Blogs und Informationen, dürfte dieses unvorteilhafte Verhalten nach und nach durch Wissen ersetzt werden. Hoffe ich zumindest,,,

Beste Grüße
D-S

Was mir zur Zeit bei Prokon querliegt ist die Ansprache der Anleger bezüglich der Kündigung. Besonders unschön finde ich hier vor allem die Ankündigung, eine vertragsgemäße Kündigung der Anleihe „in Sinne der Insolvenzordnung“ nicht als Fälligkeit verstehen zu wollen, diese wäre dann als „automatisch gestundet“, und Prokon verweigert die Zahlung. Zudem lasse man sich derzeit ein Rechtsgutachten erstellen, dass genau deshalb auch keine Insolvenz eintreten würde, wobei sich die geneigte Beobachter fragt, wie dann die Insolvenzordnung zur Anwendung kommt?

Wenn Prokon mit dieser Ansicht durchkommt, dann hat es die Anleger tatsächlich zu Muppets gemacht, und es gibt Handlungsbedarf beim Gesetzgeber. Nachranganleihen sind zwar im Falle einer Liquidation nach den Senioranleihen zu bedienen, aber immer noch vor den Eigenkapitalgebern. Die aktuelle Rechtslage kehrt diese Rangfolge um. Im Insolvenzrecht fehlt eine stärke Rechtsstellung der Gläubiger bis hin zur Durchsetzung eines Debt to Equity Swap, so dass die Altaktionäre, und idR mit ihnen das alte Management, von den Gläubigern aus dem Unternehmen gedrängt werden können.

mmi