Verlagerung der Produktionstätigkeiten ins Ausland

Gastbeitrag von Gustav Falkenberg

Es lassen sich einige Gründe für eine Verlagerung der Produktionstätigkeiten ins Ausland nennen. Steigender Kostendruck und die Erschließung neuer Märkte sind als zwei der Hauptgründe zu nennen. Für die meisten Unternehmen, die ihre Produktion ins Ausland verlagert haben, waren die Kosten für Produktionsfaktoren ausschlaggebend. Eine Verlagerung ins Ausland ist aber auch sinnvoll, wenn ein Kundenstamm in dem Zielland besteht, und man somit näher an die Kunden im Ausland rücken kann. Wenn Produktionsengpässe im Inland bestehen, kann eine Erweiterung im Ausland statt im Inland eine Überlegung wert sein.

Die Zielländer sind in erster Linie die Osteuropäischen Länder gefolgt von China an zweiter Stelle. Da nicht jede Kontaktperson Deutsch oder Englisch spricht, sollte ein Dolmetscher engagiert werden. Außerdem sind qualitativ hochwertige Fachübersetzungen für ein Unternehmen, das sich auf dem internationalen Markt etablieren möchte, unerlässlich. Denn ist die Übersetzung qualitativ hochwertig, wird die Qualität auch auf die Kompetenz des Unternehmens zurückgeführt. Das professionelle Auftreten auf dem internationalen Markt erleichtert die Expansion und die Kundengewinnung. Bei Verträgen ist die Übersetzung eines Muttersprachlers mit spezifischen Fachkenntnissen ebenso wichtig, damit rechtlich alles korrekt geregelt ist und keine Missverständnisse aufkommen. Dolmetscher aus verschiedenen Fachbereichen und mit unterschiedlichen Sprachen können sie online suchen.

Oftmals wird die Komplexität der Verlagerung unterschätzt. Mögliche Folgen der Produktionsverlagerung sind Qualitätseinbußen oder Produktionsausfälle. Es sollte außerdem niemals unvorbereitet gestartet werden. Schließlich werden Sie in Zukunft in einem fremden Land Geschäfte abschließen müssen. Dafür sollten Sie sich kulturelle Werte und Normen des Ziellandes aneignen. Bevor Sie sich entschließen die Produktion in das Ausland zu verlegen, sollten Sie das Land selbst besuchen. Es ist jedoch nicht ausreichend die Kultur oberflächlich aus der Sicht eines Touristen zu analysieren. Wer in einer neuen Kultur erfolgreich sein möchte, sollte die Kultur tiefgründig und aus Sicht eines Einheimischen erlernen. Treten Sie mit Einheimischen in Kontakt und lassen Sie sich einige Gebräuche und Werte erklären. Da man sich aber selbst oftmals über die eigenen kulturellen Besonderheiten gar nicht bewusst ist, ist es ebenso wichtig, die Menschen und deren Alltag zu beobachten und auf diesem Weg die kulturellen Unterschiede zu beobachten.

• Es lassen sich vier Erfolgsfaktoren nennen, die als besonders wichtig und kritisch eingestuft werden.
• Es sollte eine klar definierte Strategie sowie SMARTe Zielsetzungen festgelegt werden.
• Außerdem sollte sich auf den Wissenstransfer fokussiert werden.
• Desweitern ist die Einrichtung eines Standortübergreifenden Projektmanagements notwendig, sodass eine enge Kooperation zwischen den Standorten vorhanden ist und Mitarbeite kontinuierlich informiert werden können.
• Und zuletzt ist ein professionelles Projektmanagement unerlässlich.

Abschließend lässt sich fest halten, dass außerdem interkulturelle Kompetenz von besonderem Wert ist. Denn Missverständnisse, die auf kulturellen Unterschieden basieren, können schwerwiegende Folgen haben.