Projektplanung

Hier ein Beitrag für die Business Praxis, den ich für die CFOWorld geschrieben habe.* Es ist eine Binsenweisheit, dass Projektinvestitionen häufig nicht zeit- und vor allem budgetgerecht verlaufen. Ein effektives Risikomanagement könnte das Ergebnis wesentlich besser ausfallen lassen. Geht es um die Ursachen für gesprengte Zeit- und Kostenbudgets, sind die vermeintlichen Gründe schnell gefunden: mangelnde […]

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Die meisten Projekte verlaufen weder in Time und Budget noch kommt das heraus, was sich die Auftraggeber erwarten. Diese Erkenntnisse sind weder neu noch originell. Die Begründungen dafür sind die üblichen Verdächtigen, wie mangelnde Planung, schlechte Zielformulierung, nicht ausreichenden Ressourcen oder mangelhafte Projektkommunikation (siehe dazu z.B. diese Metastudie). In der Praxis helfen diese Erkenntnisse kaum […]

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