aktuelle Lage Rentabilität Eigenkapitalrendite = (Reingewinn / Eigenkapital) Gesamtkapitalrentabilitat = ((Reingewinn + Passivzinsen) / Gesamtkapital) Financial Leverage = rGK + (FK/EK) (rGK - Kosten FK) Bruttomarge = Bruttomarge = (Bruttogewinn / Umsatz) Nettomarge = (Reingewinn / Nettoumsatz) Cash Flow = Reingewinn + Abschreibungen EBITDA = Jahresüberschuss +/- außerordentliches Ergebnis + Minderheiten + Steueraufwand - Steuererträge +/- Finanzergebnis + Afa auf AV - Zuschreibungen auf AV EBIT = Jahresüberschuss +/- außerordentliches Ergebnis + Steueraufwand - Steuererträge +/- Finanzergebnis KER Umsatzerlöse ./. Materialaufwand = Rohertrag ./. Personalaufwand ./. SBA Maschinenkosten weitere = EBITDA ./. Afa = EBIT ./. Neutrale Aufw/Ertr. = Gesamtergebnis vor. Steuern Erlöse Umsatzerlöse Mit welchen Leistungen verdient das Unternehmen sein Geld Produkte Provisionserlöse Dienstleistungen Waren Anteil Einmalerlöse Abhängigkeitsgrad Kunden Produkten Deckungsbeitrag je Leistung/Leistungsgruppe) Erlöse aus Kapitalanlagen Einnahmenabgrenzung = Einnahmen vor Stichtag sofern Ertrag nach Stichtag periodengerechte Verteilung unterjährige Rechnung für ganzjährige Leistungen vorgezogene Erträge? Dokumentation unfertige Leistungen Kennziffern Umsatz/Mitarbeiter Rohertrag/Mitarbeiter Kostensituation Sachkosten Wareneinsatz bezogene Leistungen sonstiger betrieblicher Aufwand Personalkosten fest Angestellte befriste Angestellte Zeitarbeitskräfte Finanzierungskosten Zinsen Leasing Prämien Kreditversicherung Controllinginstrumente Finanzplanung Erfolgsrechnung Ebenen? Projektcontrolling Budgetplanung Ausgabengrenzung = Ausgaben vor Stichtag, sofern Aufwand nach Stichtag periodengerechte Verteilung unterjährige Rechnung für ganzjährige Leistungen Dokumentation verschobener Aufwand? Umfang gekaufter aber noch nicht genutzter Vorräte Verhältnis Fixkosten zu variablen Kosten Produktivitätskennzahlen Vertriebskennzahlen Auslieferungsquote Auftragsbestand Auslieferzeit Fehlerquote Rückstände Auftragswert pro Kunden Warengruppe Markt .... Qualität Rücklieferungen Reklamation Abschlußquote Vertriebseinsatz Aufträge/Angebote Lieferung Lieferkosten Lieferzeit Kennzahlen für Einkauf Lagerumschlag Beschaffungskosten Wiederbeschaffungszeit Preisentwicklung Losgröße im Verhältnis zum Lagerumschlag Lieferanten Liefertreue Qualität Produktionskennzahlen Ausschussquote Output pro ... Navigation http://www.blicklog.com/2009/04/27/krisenmanagement-grundzge-der-krisendiagnose/ http://www.blicklog.com/wp-content/Managementpraxis/Start/map.htm http://www.blicklog.com/finanzkrise/krisenmangement-fur-unternehmen/ http://www.blicklog.com/finanzkrise/literatur-zum-management-in-krisenzeiten/ http://www.innovecs.de/