Unternehmensberatung für Bielefeld und Ostwestfalen

Für die Beratungsgesellschaft INNOVECS GmbH berate und unterstütze ich mittelständische Unternehmen zu kaufmännischen, organisatorischen und strategischen Themen sowie natürlich zu Finanzierungsthemen. Mein bevorzugtes Einsatzgebiet ist Ostwestfalen. Ich betreue aber auch Kunden in Hamburg, Frankfurt, München und dem Ruhrgebiet. Im Detail sind dies meine Schwerpunkte:

Strategieberatung und –entwicklung

• Entwicklung/Moderation Ihrer Zielsetzungsphilosophie und Unternehmensstrategie
• Business-Coaching für Geschäftsleitung und Führungskräfte
• Unterstützung des Managements in Krisenphasen
• Planung, Umsetzung oder Begleitung von Veränderungsprozessen
• qualitative Krisenprävention und Krisencoaching

Finanzierungsberatung –konzepte

• Ausarbeitung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten
• Kapitalgebermanagement: Betreuung bei Kreditverhandlungen und Suche externer Kapitalgeber
• Optimierung Unternehmensrating
• Sofortmaßnahmen zur Liquiditäts- und Finanzierungssicherung
• Kreditsicherheitenmanagement zur Optimierung erhaltener und gestellter Sicherheiten

Unterstützung bei Unternehmenstransaktionen (Kauf, Verkauf, Outsourcing)

• Verhandlungsunterstützung, Vorbereitung, Durchführung, Überwachung einer Due Diligence
• Unterstützung der Post-Merger-Integration
• Anpassung und Transformation von Geschäftsmodell und Organisation

Businessplanung mit Finanz- Liquiditäts- und Investitionsplanung

• Erstellung eines systematischen und integrierten Businessplanmodells
• Durchführung der Unternehmensplanung
• Anfertigung einer entsprechenden Planungsdokumentation

Risikoanalyse für Business-, Investitions- und Projektplanung

• quantitative Risikofrüherkennung (Stresstesting) und Planungssimulation mit Hilfe von Monte-Carlo-Simulation
• quantitativer Check von Planungsunterlagen für Projekte, Investitionen, Geschäftspläne und mehr

Kostenmanagement und Optimierung  Working Capital

• Sachkosten, Personalkosten, IT-Kosten, Prozessorganisation etc.
• Liquiditätsverbessernde Maßnahmen
• Planung und Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen

Interim Management für zeitlich begrenzte Führungs- oder Projektaufgaben

• im Rahmen des Wechsels von Fach- und Führungskräften
• Vakanzen in der Geschäftsführung und Führungspositionen im kaufmännischen Bereich
• Projektmanagementaufträge, wie etwa für Sanierungs- und Restrukturierungsvorhaben und andere betriebliche Veränderungsprozesse
• Linienfunktionen für kaufmännische Bereiche sowie ausgewählte Organisationsbereiche

Wenn Sie hier Unterstützungs- oder Beratungsbedarf haben, dann rufen Sie mich gern unverbindlich an unter +49(0)151-18202299 oder schreiben mir eine Mail an dirk.elsner(at)innovecs.de