Komplexitäts und Chaosforschung
Diese Seite enthält Literatur und Linkhinsweise zur Komplexität- und Chaosforschung sowie zu Konsequenzen daraus für die Wirtschaftspraxis.
Aufsatzsammlung
J. Briggs u. F. D. Peat, Die Entdeckung des Chaos, Eine Reise durch die Theorie des Zufalls, dtv Taschenbuchausgabe 9. Aufl. 2006.
John Dupre, Die willkommene Krise der Evolutionstheorie, Project Syndicate v. 4.9.12
J. Hentze, Geleitwort in: Henning Bandte, Komplexität in Organisationen – Organisationstheoretische Betrachtungen und agentenbasierte Simulation, Wiesbaden 2007
Peter Kappelhoff et. Al, Arbeitstexte zur evolutionären Organisationstheorie (1998 ff.)
- EOT I: Fortsetzung eines Projekts der Moderne
- EOT II: Führung – ein erklärungsbedürftiges Phänomen
- EOT III: Baustellen eines Theorieprogramms
- EOT IV: Themen und Agenden in Organisationen
- EOT V: Perspektiven einer Prozessorientierung
- EOT VI: Unternehmenspolitik
K. Mainzer, Komplexität, Paderborn 2008.
F. Malik, Komplexe Systeme überfordern jeden Manager, in: Handelsblatt v. 15.6.2010
F. Malik, Strategie des Managements komplexer Systeme, 8. unveränderte Auflage. Bern, Stuttgart, Wien
Stormy-Annika Mildner und Claudia Schmucker, Schwarze Schwäne in der Weltwirtschaft – Von bekannten und neuen Risiken für die globale Ökonomie, in: Internationale Politik Ausgabe September/Oktober 2010: Katastrophen schlagen deshalb so überraschend zu, weil die zugrunde liegenden Risiken im Vorfeld oft -unterschätzt oder gänzlich übersehen werden. Politik, Wirtschaft und -Gesellschaft müssen darauf internationale und interdisziplinäre Antworten finden sowie eine neue Risikokultur fördern.
S. Mitchel, Komplexitäten – Warum wir erst anfangen, die Welt zu verstehen, Frankfurt 2008.
L. Mlodinow, Wenn Gott würfelt, Hamburg 2009
Karl Popper, Das Elend des Historizismus (1965)
Richard David Prech, Vom Schlingern der Galeere
Beate Reszat, Die Finanzaufsicht komplexer Märkte – ein Frisbee-Spiel
C. Shirky, The Collapse of Complex Business Models
Andreas Toll: Kausalität und Komplexität – Ursache und Wirkung bedingen sich nicht zwangsläufig
Andreas Toll: Komplexität und Handeln Zusammenhänge lassen sich weder verordnen noch programmieren.
Artikel aus dem Blick Log
Frisbee mit den Märkten: Zu Beates Reszats Finanzmärkte und Komplexität
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