Diese Literaturübersicht ergänzt den Leitfaden zum “Management in rauen Zeiten in mittelständischen Unternehmen”. Hinweise ohne Hyperlink sind entweder nur offline oder gegen Entgelt erhältlich.
- American Marketing Association: Marketing in an Economic Downturn
- Angelika Amend, Das Insolvenzverfahren- ein Leitfaden über die wesentlichen Abläufe für Gläubiger, Skript 2004.
- Nils Bickhoff u.a., Die Unternehmenskrise als Chance: Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung, 2004 (via. Google Books in Ausschnitten)
- P. Argenti, Ihr Auftritt, in FTD-Dossier Krisenstrategie, Beilage der FTD v. 30.1.2009.
- W. Burgers, Zeit für die One-Man-Show, in: in: FTD-Dossier Krisenstrategie, Beilage der FTD am 6.2.2009.
- P. Carroll u. C. Mui, Wenn bewährte Strategien fehlschlagen, in: Harvard Business Manager 12/2008.
- Deutsche Börse, Studie: Wachstum und Unabhängigkeit durch Eigenkapitalfinanzierung, 2009
- Dirk Elsner: Mit Szenario-Simulation Risikorobustheit zeigen und Finanzierungsklemme vorbeugen
- Dirk Elsner: Auch mangelnde Planungsunterlagen führen zu Verzögerungen bei Kreditvergabe
- Dirk Elsner: Flaute ist für Unternehmen nicht beendet: Stresstest gegen die Finanzierungsklemme
- Div. Autoren: Firmen sind fit für die Krise, in: Handelsblatt v. 4.2.2009.
- Sabrina Erben: Working Capital Management : Verborgene Schätze in Lager und Rechnungsmappe: Handelsblatt Online v. 17.11.2009.
- FTD-Dossier: Krisenstrategie, Beilage der FTD am 30.1.2009. FTD-Dossier: Schockstarre Führungsspitzen Kreditkrise überfordert Manager (nur noch gegen Entgelt: Sanierungskapitalerhöhungen Die Schlacht um frisches Geld/Staatshilfen Ein kapitaler Bund fürs Geben/Schuldscheinumtausch Rettungsanker für pleitebedrohte Firmen/Debt-Equity-Swap Das Pokerspiel für klamme Firmen
- FTD-Serie: Restrukturierer – Wenn die Feuerwehr teuer wird (28.1.09)
- FTD-Serie: Rettungsanker für bedrohte Firmen
- Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung: Ablauf des Unternehmensinsolvenzverfahrens Unternehmensinsolvenz: Grobablauf des Verfahrens.
- Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung: Der Insolvenzplan Eine häufig verkannte Chance zur Sanierung auch kleiner und mittlerer Krisenunternehmen.
- Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung: Betriebsübergang nach § 613a BGB Materialsammlung zum Betriebsübergang nach § 613a BGB,
- Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung: Materialien zur Krisenberatung, November 2008.
- W. Gleißner, Risikomanagement in der Krise: Stand und Verbesserungspotenziale, auf: www.RiskNet.de, Oktober 2009
- W.Gleißner, Wertorientierte Analyse der Unternehmensplanung auf Basis des Risikomanagements, in: Finanzbetrieb 7-8/2002
- W. Gleißner u. A. Schaller, Krisendiagnose und Krisenmanagement, in: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI), Heft 04/2009
- Werner Gleißner, Theodor Schrei und Marco Wolfrum, Neue Ansätze im Risikomanagement der OMV, in: Controller Magazin Ausgabe Mai/Juni 2009, S. 93 – 99.
- Julia Groth, Familienunternehmen misstrauen Beteiligungsfirmen, in: FTD Online v. 23.12.2009
- Wiebke, Harms, Familienunternehmen – Im Zweifel hilft die Hausbank, in FTD Online v. 23.12.2009.
- Neal A. Hartmann: Krise nach Plan, in FTD-Dossier Krisenstrategie, Beilage der FTD v. 30.1.2009.
- J. Hauschildt, Krise, Krisendiagnose und Krisenmanagement, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung Nr. 100, 30.04.2001.
- IDW Standard – Entwurf : Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW ES 6), Stand 1.8.2008 (Zugriff nur nach Anmeldung).
- IHK, Dortmund: Krisenmanagement.
- Rüdiger Jungbluth, Mehr Masse als Klasse, in Die Zeit Nr. 15 v. 02.04.2009.
- P. Klein, Anwendbarkeit und Umsetzung von Risikomanagementsystemen auf Compliance-Risiken im Unternehmen. Auswirkungen auf die Rolle des Syndikus im Unternehmen, Köln 2008
- Philip Kotler, John A. Caslione, Chaotics: The Business of Managing and Marketing in the Age of Turbulence, 2009 (Auszüge über Google Books)Max Lebsanft, Unternehmensfinanzierung – Kapital aus der Privatschatulle, in FTD-Online v. 12.10.10
- J. Leendertse, “Krisen in Familienunternehmen Mittelstand: Familiäre Eiszeit”, in: Handelsblatt v. 2.2.09
- H. Lobnig, Krisenintervention ist mehr als Veränderungsmanagement, in: Hernsteiner 2/2002.
- Peter Lorange, Dem Sturm trotzen, in FTD-Dossier Krisenstrategie, Beilage der FTD am 30.1.2009.Mastering Krisenstrategie, Teil 1: Rezession erkennen, Beilage der FTD am 23.1.09.Erik Mattes, Investor Relations während Unternehmenskrisen, o. Jg.
- Stefanie Mühleis, Das Insolvenzplanverfahren als Sanierungsinstrument anhand eines praktischen Beispiels, Diplomarbeit Fachhochschule Nürtingen 2003.
- M. E. Porter, Wettbewerbsstrategie, 7. Aufl., Frankfurt 1992.M. Prellberg, Die Chancen zu nutzen, das ist die Kunst, in: FTD v. 1.2.09
- Dagmar Recklies: “Strategie in turbulenten Zeiten” von aus dem Jahre 2001
- Amanda Ripley, Fear Factor: This Is Your Brain in an Economic Crisis, in Time Online v. 15.10.2008
- Tobias Schmalzhaf, Das Management qualitativer Risiken bei Banken – eine Untersuchung im Kontext von Basel II, Arbeitpapier Universität Trier, Professur für BWL, insbes. Wirtschaftsprüfung und Rechnungswesen.
- P. Schubert u. O. Olliges, Zeitgemäße Liquiditätsplanung – Ein Praxisbeispiel, in: Die moderne Finanzfunktion, Strategien, Organisation und Prozesse, Gabler 2008.Thomas Strätling: Die Psychologie der Krise – die Qualität kommt aus der Tiefe
- Klaus J. vor der Horst, Warum Unternehmenssanierungen oft scheitern, o. Jg.
- Jochen Wentzler, Debt Equity Swap als Teil der finanziellen Unternehmenssanierung, in: Finanzbetrieb 9/2009, S. 446 (hinter Link nur Zusammenfassung, Volltext ist kostenpflichtig).
- Olaf Wittrock, Familienunternehmen – Sparen in der Zeit, Haben in der Not, FTD Online v. 18.12.2009.
Einige Dokumente hinter einzelnen Links sind nur zeitweise frei erhältlich (gewesen).
