Seit ich das Bankgeschäft gelernt habe, interessiert mich beruflich und privat, wie sich das Banking weiter entwickelt. Neue Entwicklungen im Finanzsektor gehören daher zu den Kernthemen dieses Blogs. Mit dem Wandel im Banking befasst sich außerdem meine regelmäßige Kolumne Bankenwandler für die deutsche Ausgabe des Wall Street Journals.
Google, Apple, Facebook und Amazon. „Sie werden mit hoher Wahrscheinlichkeit künftig eine bedeutende Rolle auf den Märkten für digitale Bezahlverfahren und mobile Finanzdienstleistungen spielen,“ schrieb Thomas Dapp in einer unbedingt lesenswerten Studie für das Research der Deutschen Bank. Aber nicht nur diese vier Unternehmen stehen im Fokus. Weil die Entwicklungen außerhalb des klassischen Finanzsektors, der vorwiegend mit Krisenbewältigung und Regulierungsthemen beschäftigt ist, so vielfältig sind, habe ich in den letzten Monaten meine Informationsbeschaffung via. Internet neu strukturiert. Das ist kein Geheimwissen. Ich stelle es daher hier einmal vor, um ein Gefühl für die Vielfalt der Aktivitäten zu bekommen.
Die Einstiegsseite bleibt Überblick Next Generation Finance
Neu sind die täglichen Updates via Paper.li, die mit der aufgemöbelten Twitterliste Next Banking sowie einen RSS-Feed verschiedener Quellen zu neuen Entwicklungen im Finanzsektor gespeist werden.
Zur Übersicht gibt es außerdem die Mindmap Next Generation Finance, die mittlerweile die Ableger Next Pament und Finanzierung erhalten hat. Darin findet man ausgewählte Entwicklungen und viele Player, die in das Finanzgeschäft im weitesten Sinne eingestiegen sind.
Daneben gibt es eine Übersicht ausgewählter Blogs zum Next Banking.
Und sammele ich im Laufe der Zeit diverse (aber längst nicht alle) Artikel, die sich rund um die neuen Entwicklungen drehen.
- Strategie, Überblick und Banken
- Zahlungsverkehr und Mobile Payment
- Finanzierung, Geldanlage und Handelsplattformen
- Persönliche Informations- und Entscheidungssysteme
- Social Media und Gamification
- Apps, Technik, Datenschutz und Sicherheit
Schließen will ich mit einem Satz aus der oben verlinkten Studie von Thomas Dapp: “ Wegen der zunehmenden administrativen und regulativen Auflagen droht bei vielen Banken die Innovationskraft zu sinken, während die Adaptionsgeschwindigkeit neuer webbasierter Technologien branchenübergreifend weiter ansteigt. Etablierte Banken werden gezwungen, ihre Geschäftsstrategie an den digitalen Strukturwandel anzupassen.“ Damit fasst er so ziemlich exakt die auch in diesem Blog vertretende Philosophie zusammen.
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