SZ: Der Stoff, aus dem Geschäfte sind – Wirtschaftskrise und Innovation: Es gibt Hoffnung: Die besten Dinge werden erfunden, wenn die Not groß ist. Eine kleine Industriegeschichte.
FAZ: Wirtschaftsethik: „Es gibt eine Alternative zur Gewinnmaximierung“: 12. Juli 2009 In einer neuen Enzyklika prangert der Papst das Profitstreben an. Die Sonntagszeitung hat darüber mit dem Wirtschaftsethiker Peter Ulrich gesprochen. Er verteidigt den Heiligen Vater, kritisiert die Manager und fordert Ökonomie für Fünftklässler.
HB: Der Kapitalismus ist gescheitert“: Der Managementexperte und Bestsellerautor Fredmund Malik über Konsequenzen aus der Finanz- und Wirtschaftskrise – und warum sich niemand vorzeitig in Sicherheit wiegen sollte
Wiwo: Unternehmensführung Manager in der Krise: Kreide für den Leitwolf: Die Finanzkrise hat die Alpha-Manager in eine Sinnkrise gestürzt. In den Konzernen sind künftig andere Rudelführer gefragt.
FTD: Der Manager, das Psycho-Wrack: Die Wirtschaftskrise bringt Führungskräfte an den Rand ihrer Leistungsfähigkeit – und darüber hinaus. Zweifel oder gar Furcht dürfen sie nicht zeigen und fressen sie in sich hinein. Die Folge: Massive psychische Störungen. Protokoll eines Zusammenbruchs.Von Matthias Oden.
Wiwo: Public Relations Wie Sie in der Krise richtig kommunizieren: In guten Zeiten hatten viele Marketingabteilungen einen vergleichsweise einfachen Job. Doch nun stehen sie vor neuen Herausforderungen: Kontinuität, Offenheit und Ehrlichkeit zählen. Wie Sie richtig mit Kunden, Investoren und Presse kommunizieren.
NZZ: «Zu viele Wirtschaftsführer glaubten an die Machbarkeit»: Rolf Soiron zu verpassten Chancen der Wirtschaftselite. Welche Rolle hat die Wirtschaftselite mit Blick auf die Krise gespielt, was trägt zur guten Corporate Governance bei, wie förder man in Firmen Langfristigkeit? Rolf Soiron, sozusagen Profi-Verwaltungsrat in der Industrie, spricht über fehlende Originalität und Selbstständigkeit im Denken der Wirtschaftselite.
Wiwo: Soziale Netzwerke Personalsuche im Internet: Online-Netzwerke haben weltweit bereits 734 Millionen Nutzer. Sie dienen längst nicht mehr nur dem Zeitvertreib, sondern werden auch bei der Job- und Personalsuche immer wichtiger. Sind die Plattformen die Jobbörsen der Zukunft?
BW: Gefahren für die Marke werden unterschätzt: Unternehmen richten ihr Risikomanagement auf die Vermögenswerte aus, die in der Bilanz stehen. Sie schützen und versichern ihre Gebäude, Maschinen und Finanzanlagen. Aber ihre intangiblen Werte wie die Marken vernachlässigen sie sträflich. Weil die passenden Instrumente fehlen?
UDE: Führungskompetenz: Mit klaren Anweisungen präzise Ergebnisse erzielen: Anweisungen zu erteilen gehört zum Alltag einer Führungskraft. Dennoch haben viele Führungskräfte Probleme damit, denn sie wollen Ihren Mitarbeitern keine „Befehle“ geben, die diese auszuführen haben. Anweisungen … weiter lesen
EB: Die Kunst, gegen den Strom zu schwimmen
BW: Asset Management – Effektive und effiziente Instandhaltung von Maschinen und Anlagen: Unternehmen müssen, damit sie leistungsfähig bleiben, ihre Maschinen und Anlagen instandhalten und im Bedarfsfall durch neue ersetzen. Für diesen Prozess gibt es in vielen Firmen keine klaren Entscheidungskriterien und Handlungsanweisungen. Und aufgrund des steigenden Kostendrucks stehen deren Betriebsleiter und Assetmanager zunehmend vor der Frage, wieviel der lohnintensiven Instandhaltung sie eigentlich benötigen
UDE: Die Mitarbeitermotivation – Ein kleiner Leitfaden (für großes Engagement): In der Mai-Ausgabe des Fachmagazins Mittelstand Wissen verfasste Dr. paed. Annette Hoppe, Leiterin des Lehrgebiets für Arbeitswissenschaft/Arbeitspsychologie an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus, den Leitartikel zum … weiter lesen
EB: Frustrierte Entscheider und Besserwisser
BW: Wie Führungskräfte das Fliegen lernen: Alle reden von der Krise. Von führungsschwachen Managern und geldgierigen Bankern. Viele stellen sich die Frage: Gibt es überhaupt noch fähige Führungskräfte in diesem Land? Gerade heute sind jene Unternehmer besonders gefragt, die vor Problemen nicht davon laufen, sondern in ihnen eine Chance sehen. Hier erfahren Sie, wie Sie als Unternehmer in sieben Schritten zum Problemlöser werden!
Focus: Die Krise kittet zerrüttete Ehen: Viele Unternehmer stoppen ihre Scheidungsverfahren, weil sie die Ansprüche ihrer Frauen nicht bezahlen können.
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